Projektmanagement by Kühl
Methode:
Wir teilen das Projekt in Phasen mit Meilensteinen. Die Realisierungsphase wird aufgrund der Themenvielfalt häufig in kleinere überschaubare und messbare Realisierungsphasen mit eigenen Meilensteinen unterteilt, die max. bei 6-8 Wochen liegen sollten.
Als eines der ersten Arbeitspakete wird die Projektstruktur definiert und terminiert. Es folgt die Erarbeitung eines Rahmenkonzepts (Masterplan), sowie die Verfeinerung im Projektplan und mehreren Projektdetailplänen. Sollkonzept für das eigene Haus und Pflichtenheft für den Lieferanten sowie Abnahmebedingungen schließen die Planung ab. Hier sehen Sie die von uns empfohlene Sichtweise für ein stringentes Projektmanagement. Sie wird von einem Projektmanagementsystem unterstützt.
Abhängig von Ihrer Aufgabenstellung verwenden wir State-of-the-Art-Modelle (ITIL, CobiT, V-Modell, PRINCE2, BS15000). Bei Softwareentwicklungsprojekten steht das PMBoK als Referenzmodell Pate. Für Assessments nach CMMI oder ISO 12207/15504 setzen wir SCAMPI/SPICE ein. Weitere Details geben wir Ihnen gerne nach Klärung der Aufgabenstellung bekannt.
Bei aller Methodik gehen wir gemäß dem Pareto-Prinzip stets pragmatisch und zielorientiert vor, damit ein gutes Kosten-Nutzen-Verhältnis für Ihr Projekt erreicht wird.
Wir führen Ihr Projekt zum Erfolg!
Unser Handwerkszeug:
Projektmanagement by Kühl
Warum Projektmanagement by Kühl ?
Rund die Hälfte aller IT-Projekte scheitert nach einer Untersuchung der PA Consulting Group. Die Gründe hierfür sind vielfältig.
Wir führen Ihr Projekt sicher zum Erfolg!
Unser Handwerkszeug: