Business Intelligence (BI)  / DataWarehouse (DWH)

Daten-, Projekt- und Prozessmanagement 2005, Status quo

Im Laufe der Jahre hat sich ein gravierender Wandel vollzogen. Schnelle Datenanalyse ist nicht mehr alleine für den Bereich Rechnungswesen, sondern auch für alle anderen Unternehmensbereiche wichtig geworden. Nicht nur in periodischen Abständen, sondern auch ad-hoc müssen entscheidungsrelevante Daten verfügbar sein.

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Die Anforderungen an die Mitarbeiter steigen ebenso wie die Informationsflut. Strukturierte und unstrukturierte Daten müssen aus heterogenen Systemen zu einer gesamtheitlichen Sichtweise zusammengetragen werden. Das erfordert neue Konzepte, Lösungen und Entwicklungsumgebungen. (Stichwort J2EE und SOA .NET, Semantische Netze)

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In unserer Studie: “Daten-, Projekt- und Prozessmanagement 2005, Status quo” erhalten Sie einen Überblick über die aktuelle Marktsituation.

  • Datenintegrationsplattformen, Portale
  • DWH-A Data Warehouse, klassische BI-Werkzeuge (deskriptive Verfahren)
  • DWH-B Data Warehouse, BI-Werkzeuge mit spezieller Technologie für Echtzeit-Analytik
  • ETL Extraction, Transformation, Loading
  • BAM Business Activity Monitoring (z.B.Kampagnenmanagement)
  • DataMining Prädiktive Modelle
  • DSS Decision Support System  (Entscheidungsunterstützungssystem)
  • CPM Corporate Performance Management, operatives, taktisches und strategisches
  • FPM Financial Performance Management Budgetierung, Planung, Konsolidierung
  • PM Kampagnenmanagement, PM Projektmanagement
  • KDD Knowledge Discovery in Databases
  • ECM Enterprise Content Management,  DMS Dokumentenmanagement System,  CMS, Content Management System
  • EPM Enterprise Performance Management (SAP Begriff)
  • BPM Business Process Management / Engine  (WFM Workflow Management)
  • BPM Business Process Management / Designer  (GPM Geschäfts-Process-Management)

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Projektmanagement by Kühl

Warum Projektmanagement by Kühl ?

Rund die Hälfte aller IT-Projekte scheitert nach einer Untersuchung der PA Consulting Group. Die Gründe hierfür sind vielfältig.

Gründe für das Scheitern590  

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